ПРОE – ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ТРЕНДЫ И ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

СВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ В ОБЛАСТИ ЭКОЛОГИИ И ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН

С момента публикации в 2015 году Целей устойчивого развития ООН (ЦУР ООН) бизнес-сообщество стремится координировать свои усилия в соответствии с ними, в том числе в части экологической повестки, за счет соотнесения своих стратегических целей со следующими ЦУР ООН:

Достижение ЦУР ООН в Российской Федерации осуществляется в соответствии с ее национальными приоритетами и целями развития. Инструментами достижения ЦУР ООН могут выступать национальные и федеральные проекты, государственные программы Российской Федерации, инициативы социально-экономического развития до 2030 года, а также Единый план достижения национальных целей. Процесс мониторинга достижения ЦУР ООН в России координирует Федеральная служба государственной статистики (Росстат)Министерство экономического развития Российской Федерации. «Повестка-2030 и ЦУР ООН»..

В 2023 году E+ Change совместно с Ipsos в России провели VI ежегодное исследование в рамках программы по продвижению 17 ЦУР ООНIpsos и E+ Change. Барометр устойчивой трансформации бизнеса, 2023.. Одной из его целей является анализ степени интеграции аспектов устойчивого развития в бизнес-стратегии российских компаний.

В исследовании приняли участие 53 компании – соискателя премии E+ Awards из различных отраслей, включая FMCG, ретейл, финансы и медицину. В частности, среди респондентов были такие компании, как «Магнит», «Вкусно – и точка», «Авито», Ozon, Lamoda, «Билайн», «Юнилевер Русь», «ВкусВилл», ТС «Пятерочка», Dodo Brands, METRO, Группа «Самолет», «Тинькофф», МТС Банк, АФК «Система», SYNERGETIC и ряд других.

По результатам опроса участников исследования, деятельность компаний охватывает все 17 ЦУР ООН, что указывает на рост значимости аспектов в области устойчивого развития для российского бизнеса. В наибольшей степени компании ориентированы на Цель 12 «Ответственное потребление и производство», Цель 3 «Хорошее здоровье и благополучие» и Цель 8 «Достойная работа и экономический рост». Кроме того, 51 % опрошенных отметили, что фокусируют свои усилия на работе с экологизацией поставщиков, 42 % – на поддержке долголетия и активного образа жизни граждан, 36 % – на стремлении к Net Zero.

Определяя стратегические цели в области экологии в привязке к ЦУР ООН, компаниям следует понять, какой вклад они хотят внести на глобальном уровне с учетом специфики своей деятельности. Для того чтобы правильно выбрать релевантные ЦУР ООН, необходимо провести предварительный анализ того, на какие сферы оказывает влияние компания, как она воздействует на окружающую среду на разных этапах операционной деятельности. Для содействия достижению конкретной ЦУР ООН компании следует оценить свои финансовые возможности и ресурсы, методы достижения и возможные эффекты, при этом важно отслеживать результаты в динамикеSDG Compass: The guide for business action on the SDGs..

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Инструментом предотвращения или снижения негативного воздействия на окружающую среду служит выявление экологических аспектов предприятия и разработка мер управления этими аспектами. Экологические аспекты представляют собой элементы деятельности предприятия, которые влияют или могут влиять на окружающую среду. Это влияние может быть как негативным, так и благоприятным. Требования в отношении экологических аспектов определены в международном стандарте ISO 14001Официальный сайт Международной организации по стандартизации..

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

Охрана атмосферного воздуха

Деятельность большинства компаний сопровождается выбросами загрязняющих веществ в атмосферный воздух, что негативно сказывается на здоровье человека и состоянии окружающей среды. В целях сокращения таких выбросов компании реализуют различные мероприятия по охране атмосферного воздуха, например, увеличивают долю использования возобновляемых источников энергии, применяют эффективные пылегазоулавливающие установки и аспирационные системы, переводят автомобильный транспорт на сжиженный природный газ и осуществляют переход на электромобили, а также на водородное топливо.

Водные ресурсы

Доступ к чистой питьевой воде является одним из основных прав человека, поэтому многие компании стремятся к сокращению объемов водозабора, обеспечению эффективной очистки сточных вод и увеличению доли оборотной и повторно используемой воды. Кроме того, эффективное управление водными ресурсами включает в себя оценку рисков, связанных с водопользованием, в том числе с точки зрения доступности водных ресурсов в маловодных регионах, и раскрытие информации в публичном доступе.

Обращение с отходами и хвостохранилищами

Ответственное и безопасное обращение с отходами играет важную роль в снижении негативного воздействия на окружающую среду и здоровье человека. Накопление отходов в соответствии с требованиями природоохранного законодательства, передача отходов лицензированным организациям для их дальнейшего обезвреживания, утилизации и размещения предотвращают попадание опасных загрязняющих веществ в поверхностные и подземные воды, почвы сельскохозяйственного назначения и земли за пределами объектов размещения отходов.

Внедрение практик по повторному использованию отходов и получению из них вторичного сырья для применения в производственном цикле способствует снижению общего объема образования отходов и экономии материальных и природных ресурсов, позволяет компаниям оптимизировать расходы, связанные с утилизацией отходов, получить дополнительную прибыль за счет реализации вторичного сырья, снизить уровень рисков, связанных с негативным воздействием на окружающую среду.

Хвостохранилища способны нанести значительный ущерб окружающей среде, так как содержат различные опасные загрязняющие вещества, включая радиоактивные элементы и тяжелые металлы. По этой причине компании, имеющие на балансе хвостохранилища, должны обеспечивать их безопасную эксплуатацию и закрытие.

Международный совет по горному делу и металлам (International Council on Mining and Metals, ICMM) совместно с Программой ООН по охране окружающей среды (United Nations Environment Programme, UNEP) разработал Глобальный отраслевой стандарт управления хвостохранилищами (ГОСУХ), а также Сборник практических рекомендаций по управлению хвостохранилищами и Протоколы соответствия ГОСУХ для аккумулирования релевантного и комплексного подхода к управлению хвостохранилищами.

Стандарт предусматривает меры, обеспечивающие безопасную эксплуатацию хвостохранилищ и предотвращение аварийных ситуаций, охватывая весь жизненный цикл хвостохранилищ – от выбора места расположения, проектирования и строительства до управления и мониторинга с последующим закрытием и рекультивацией. Предусмотрена проверка соблюдения стандарта членами ICMM.

Экономика замкнутого цикла

Экономика замкнутого цикла (ЭЗЦ) призвана изменить классическую линейную модель производства и уменьшить зависимость от невозобновляемых ресурсов. Концепция направлена на оптимизацию использования ресурсов, снижение производственных затрат и одновременное увеличение повторного использования отходов. Следуя принципам ЭЗЦ, компании стремятся снижать образование отходов и увеличивать их повторное использование и переработку. Эти принципы могут реализовываться как для отходов, образующихся непосредственно на предприятиях, так и в цепочках поставок. Между тем внедрение принципов ЭЗЦ в деятельность компаний предполагает не только эффективное обращение с отходами, но и исключение возможности их образования еще на этапе проектирования.

Многие компании поддерживают необходимость повышения цикличности материалов посредством снижения их использования, увеличения повторного использования, переработки в новые материалы, повторного использования с другим назначением, сжигания с последующей регенерацией энергии и др. Одним из таких материалов выступают пластмассы. Производители предпочитают использование биоразлагаемых переработанных пластиков, которые изготовлены на объектах, работающих на возобновляемых источниках энергии, а также подвергают химической переработке пластмассы для их последующего использования в качестве сырья.

Земельные ресурсы и биоразнообразие

При ухудшении качества земель в ходе производственной или хозяйственной деятельности, в том числе при загрязнении или нарушении почвенного слоя, а также после завершения эксплуатации объектов размещения отходов компании проводят рекультивацию нарушенных земель. При планировании работ по рекультивации они руководствуются требованиями российского законодательства и рекомендациями ICMM «Планирование комплексного закрытия добывающего предприятия».

Во всем мире растет значимость вопросов сохранения биологического разнообразия, вследствие чего его утрата и разрушение экосистем начинают оцениваться компаниями как существенный фактор риска для их развития в долгосрочной перспективе. Для предотвращения и снижения негативного воздействия на биоразнообразие компаниям важно управлять своим воздействием на него. Для этой цели им следует выявлять и оценивать риски, связанные с потерей биоразнообразия, определять и оценивать свое непосредственное влияние на экосистемы и исходя из этого разрабатывать и реализовывать корпоративные программы и планы действий по сохранению и восстановлению биоразнообразия.

СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Для комплексного управления экологическими аспектами компании внедряют систему экологического менеджмента (СЭМ), включающую в себя основные элементы управления охраной окружающей среды. В общем виде концепция СЭМ представлена в международном стандарте ISO 14001Официальный сайт Международной организации по стандартизации., а также в Руководстве по внедрению системы экологического и социального менеджмента Международной финансовой корпорации (International Finance Corporation, IFC)Официальный сайт Международной финансовой корпорации.. В процессе внедрения СЭМ рекомендуется руководствоваться требованиями Европейского банка реконструкции и развитияОфициальный сайт ЕБРР. к реализации проектов.

Среди ключевых элементов эффективной СЭМ, которые рекомендуется раскрывать в отчетах об устойчивом развитии, выделяются следующие.

1. Цели и стратегия в области охраны окружающей среды

Разработка экологической стратегии позволяет компаниям структурировать работу в долгосрочной перспективе, транслировать заинтересованным сторонам свой подход и цели. При разработке стратегии и целей компании могут использовать анализ:

• требований ключевых заинтересованных сторон, отраслевых международных стандартов и ведущих трендов;
• стратегических целей отраслевых компаний-аналогов;
• текущих показателей деятельности в области охраны окружающей среды и выявленных областей для развития.

2. Экологическая политика, определяющая подход компании к управлению экологическим воздействием

Экологическая политика является публичным заявлением руководства компании о намерениях, подходах и направлениях деятельности в области охраны окружающей среды, применимых к деятельности компании. Положения политики должны соответствовать уровню развития компании в контексте ее масштаба, планов и возможностей.

3. Управление экологическими рисками и возможностями

Определение измеримых экологических эффектов наряду с долгосрочными рисками и возможностями способно создать реальную ценность для компании и общества. Экологические риски и возможности следует рассматривать с точки зрения:

• обязательств по соблюдению нормативных правовых требований, применимых к деятельности компании;
• экологических аспектов, определенных в качестве значимых для компании и привлекающих внимание ключевых заинтересованных сторон.

Хорошей практикой является выделение экологических рисков в отдельную группу в рамках корпоративной системы управления рисками.

4. Организационная структура управления СЭМ

Функционирование системы экологического менеджмента обеспечивается за счет распределения обязанностей и ответственности между подразделениями на различных уровнях – от топ-менеджмента компании до функциональных служб на местах. В ряде компаний создаются профильные комитеты при совете директоров для управления экологическими вопросами, которые, как правило, рассматриваются в составе интегрированной повестки, сочетающей вопросы охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

Распределение ответственности, в том числе с использованием инструмента матрицы RACIМатрица RACI, или матрица ответственности, – инструмент для управления отношениями в команде, это таблица, с помощью которой распределяют ответственность, полномочия и роли., позволяет выстроить сквозные процессы, визуализируемые в виде блок-схем, и систематизировать работу по достижению целей.

5. Экологическая культура, в том числе реализация проектов и инициатив по повышению информированности внутренних и внешних заинтересованных сторон

Помимо выполнения обязательных требований в области обеспечения экологической безопасности, хорошей практикой является продвижение инициатив по повышению осознанности и профильных компетенций, например среди своих сотрудников, поставщиков и подрядных организаций. Компании могут развивать экологическую культуру среди персонала за счет организации мероприятий экологической направленности, в том числе в сотрудничестве с представителями внешних заинтересованных сторон и имплементации внутри офисов инициатив в сфере охраны окружающей среды.

Другими направлениями работы являются рассмотрение компанией экологического воздействия по всей цепочке создания стоимости и информирование поставщиков и подрядчиков о ее ожиданиях в части охраны окружающей среды от третьих сторон, внедрение экологических критериев в закупочные процессы и организация профильного обучения по экологическим аспектам.

6. Лидерство и ответственность за охрану окружающей среды

Вовлечение высшего руководства имеет ключевое значение для успешной реализации экологической стратегии. Показателями вовлеченности среди прочего могут служить:

• принятие ответственности за эффективность и результативность работы по охране окружающей среды, проведение информационных кампаний для продвижения позиции руководства по ключевым экологическим аспектам среди сотрудников;
• внедрение системы мотивации персонала в части управления вопросами охраны окружающей среды.

Уровень профессиональных компетенций сотрудников имеет важное значение для успешного функционирования компании в сфере охраны окружающей среды (особенно для добывающего и производственного секторов).

7. Практики и технологии, направленные на повышение эффективности экологического менеджмента и снижение воздействия на окружающую среду

В зависимости от размера бизнеса и отраслевой специфики компании могут использовать различные подходы и практики по повышению эффективности СЭМ и снижению воздействия на окружающую среду, в том числе:

• модернизацию технологий на производстве с переходом на зеленые технологии;
• повышение энергоэффективности;
• использование возобновляемых источников энергии;
• организацию системы раздельного сбора отходов;
• интеграцию экологических критериев во внутренние процессы (например, при оценке контрагентов и клиентов);
• применение концепции зеленого офиса и пр.

Примеры реализации данных практик могут быть раскрыты в отчетах об устойчивом развитии, при этом достигнутый экологический эффект может быть также сформулирован в привязке к ЦУР ООН.

8. Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Компании осуществляют взаимодействие с заинтересованными сторонами на предмет актуальности своей экологической повестки и возникновения новых запросов. Вместе с тем компании могут разрабатывать и внедрять различные средства получения обратной связи от заинтересованных сторон.